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Estilos na Tomada de Decisão

Autoavaliação para gestores e sua equipa

Análise dos traços e tendências intelectuais e emocionais que influenciam os processos de tomada de decisão e resolução de problemas.


✍🏻 Autores: Isauro Blanco e Equipa de I+D+i da Habilmind.

ℹ️ Aplicação: Coletiva e individual.

🕓 Duração: 15-20 minutos.

✅ Idade de aplicação: Adultos.

REGISTO GRATUITO

O que ganha o seu centro educativo com esta ferramenta?

01

Fornecer

Informação para impulsionar o crescimento profissional e a liderança.

02

Favorecer

A integração das equipas diretivas.

03

Refletir

Sobre os estilos individuais na resolução de problemas.

04

Prevenir

Disputas interpessoais.

05

Avaliar o impacto

Através da reaplicação da ferramenta.

Problemas que evita (ou atenua) ao utilizar a Avaliação dos Estilos na Tomada de Decisão

1.Desafios na tomada de decisões: Identificar os diferentes estilos de tomada de decisão dentro da equipa diretiva ou de coordenação ajuda a reduzir conflitos e a alcançar decisões mais alinhadas e consensuais.


2.Deslinhamento estratégico: Compreender os estilos individuais na tomada de decisão favorece uma maior coesão e alinhamento com a visão e os objetivos do centro educativo, fortalecendo a liderança institucional.


3.Ineficiência na implementação de iniciativas: Trabalhar os estilos de tomada de decisão que possam estar a causar atrasos permite aumentar a eficiência e a eficácia na execução de projetos educativos.


4.Falta de motivação e compromisso da equipa:  O desenvolvimento da tomada de decisão promove um estilo de liderança mais inspirador e envolvente, aumentando a motivação e o compromisso da equipa para alcançar objetivos comuns.

INDICADORES Da FERRAMENTA

A Avaliação dos Estilos na Tomada de Decisão da Habilmind utiliza 4 indicadores para analisar os traços e tendências intelectuais e emocionais que influenciam os processos de tomada de decisão e resolução de problemas.


No final da avaliação, são gerados relatórios personalizados para cada um dos seguintes indicadores:

Estilo Ativante

Identifica problemas, antecipa riscos e prevê possíveis adversidades. Destaca-se por ser "o radar" das organizações.

Estilo Avaliador

Apresenta grande capacidade de análise e estruturação de planos de ação eficientes. Atua como "o estratega" das organizações.

Estilo Estruturante

Descobre os problemas, analisa as suas causas e propõe soluções para a tomada de decisão. O papel que assume é "o pensador" das organizações.

Estilo Produtor

Demonstra habilidade para implementar soluções e supervisionar a sua concretização até ao fim. É reconhecido como "o motor" das organizações.

Em que plataformas do Ecossistema Habilmind esta ferramenta está disponível?

Descarregue a infografia desta ferramenta

Pode utilizá-la para fornecer informações a docentes, pais e diretores.

Fundamentação teórica

APROFUNDAR O CONHECIMENTO DA FERRAMENTA

Aceda à fundamentação teórica desta ferramenta, uma informação essencial para profissionais da psicologia e outros especialistas na área, disponível neste link.



Manual de aplicação

Esta é uma ferramenta muito fácil de usar. No entanto, disponibilizamos o manual, para sua referência.

Relatórios e resultados

Descubra como são os relatórios e os resultados desta ferramenta.

Os relatórios personalizados incluem resultados com um alto nível de detalhe…

Com a Habilmind, poderá conhecer todos os detalhes dos indicadores analisados. Os nossos relatórios são didáticos  e explicam, em cada momento, os conceitos abordados. A Habilmind transforma o complexo em algo simples.

... e também sugestões práticas elaboradas por especialistas para melhorar cada indicador analisado.

Estas sugestões foram concebidas para serem aplicadas em contextos reais.

Links de interesse

Autores

Examinar a contribuição do autor e da equipe de P&D da Habilmind no desenvolvimento do teste de Estilos Comportamentais. Ler mais

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